按照省市县“访民情、问民意、解民难、送温暖”“大走访”工作会议安排，近日，佛头山管委会纪委立即行动，组织纪委干部，安排落实村居廉政专干按“四个一”安排，深入各社区“大走访”现场，从严从实督查“大走访”活动的开展情况。

整合力量“一盘棋”。克服当前社区环境整治、景区营运繁忙、冬秋农村畜禽疫情防控任务重、力量分散难集中等客观困难，科学调整管委会班子成员分工，微调干部职能职责。坚持按条线合理、社区平衡，轻重缓急的原则全面调剂，成立3个“大走访”工作组，由三名管委会班子成员分别担任组长，副组长由社区支部书记担任，并按照“一名管委会领导、一名社区干部、一名群众代表”的配置，确保力量来自一线、集中在一线。既熟悉农村实际情况，又知晓党的农村政策。合理搭配干部力量，有力推进“大走访”工作顺利展开。

紧盯目标“一条心”。认真开展“大走访”干部集中培训和群众动员工作。10月15日，在管委会会议室组织了管委会、社区两级干部集中对接，传达学习了县委政府的相关会议精神，并对全体“大走访”干部集中培训业务，明确走访对象，统一群众问答标准、细化时间节点、夯实了大走访干部实战能力。各社区分别召开群众大会动员群众积极参与“大走访”活动，提高群众的参与度和知晓率。10月20日，再次对参加大走访的管委会干部14人，社区干部18人进行“大走访”工作再动员，进一步统一思想，压实责任，细化要求，严肃纪律，为“大走访”开局工作奠定了坚实基础。

压实责任 “一条线”。采取定人、定责、定时“三定”方式传导压力，担任“大走访”组组长的管委会班子成员全面负责本社区走访人员具体安排、工作推进、问题把关等工作，副组长具体负责问题反馈、影像收集、资料规整、信息报送等业务工作。务必每天将“大走访”反馈问题报送管委会“大走访”办公室，公室室梳理会总后，迅速向领导汇报，确保所“大走访”反映出的问题立行立改。不能立即整改的或一时整改不了的要与群众说明原因，再求的谅解的情况下限时限期整改。

督查问责“一个岗”。管委会纪委紧盯重点环节，集中对“大走访”工作力量整合安排、人员到岗到位、走访解难送温暖具体业务、村居干部协调配合等方面的统一调度管理，科学安排纪委干部、社区廉政专干，采取明查暗访、专项督查、现场考核等方式，深入“大走访”一线督查履职尽责情况、追踪工作进度、走访被访群众的满意度，确保“大走访”工作有序有力推进！