只看有无反馈，不问整改是否到位；上午发通知，下午要反馈；整改反馈常态化，日常工作边缘化……近日，半月谈网报道问题整改反馈中的种种怪象，引发关注。

要求基层及时提交反馈报告的初衷是好的，能够倒逼基层完成上级部署的任务，积极整改问题，同时进行跟踪式监督。但，如果不顾实际一味求快，要求反馈限时限量完成，就容易滋生形式主义。现实中，下午发通知明天就得报，或者上午发通知下午要反馈等现象，并不少见。

整改反馈报告一味求快，表面看起来“雷厉风行效率高”，实际欲速则不达。正所谓“你有张良计，我有过墙梯”，既然上面催得急，下面也就把原本用在“治理真章”上的功夫下在了“材料文章”上，写反馈报告通篇表态：或者“正在积极协调沟通”，或者“举一反三”“高度重视”“迅速落实”……句句调门高，却难见实质内容。反馈报告假大空的背后是官僚主义、形式主义在作祟。如果不加遏制，不仅会让基层干部谈整改反馈而色变，“反馈再反馈，整得心好累”，而且问题容易藏着掖着得不到及时解决，很可能“小事拖大，大事捂炸”，贻害无穷。

整改反馈报告并非“唯快不破”。成绩不说跑不了，问题不改不得了。上级部门在下发整改通知书的时候，一定要因事而异，一些老问题、难问题，要考虑到基层人力、财力、物力的实际情况，应该到现场了解一下情况，合理规定整改时限，切莫坐在办公室拍脑袋划杠杠。

基层在落实整改时，也要摆正心态，摒弃应付交差的想法，少下纸面功夫，不做表面文章。要知道，“疾在腠理，汤熨之所及也；在肌肤，针石之所及也；在肠胃，火齐之所及也；在骨髓，司命之所属，无奈何也。”小问题、苗头性问题好整改，也容易整改好。对于确实不能解决的问题，就应该及时请示上级，协调多方力量。纸上整改，耗费了大量时间精力，却于事无补，如果问题大了，还会被问责、挨处分，何苦呢？

政贵有恒，治须有常。基层是抓实各项工作的前沿阵地，基层工作点多面广，需要整改的地方自然不会少，要确保基层有时间、有精力、有能力整改，上级部门不能动不动就心急火燎、不切实际地向基层要反馈材料，不能“数豆子的比种豆子的还多”。基层干部直接面对群众，要让他们把时间精力多用在为群众解决最关心最现实的问题上，群众满不满意、认不认可才是最好的“反馈报告”。（李明鳌）