近年来，平昌县林业局从强化过程监督入手，切实加强系统财务管理，有效防堵了腐败的滋生.

    一、完善制度，强化刚性约束。及时修订完善《财务管理暂行办法》，细化办公费、会议费、差旅费、培训费、公务接待费、公车运行维护费的开支范围、报销标准及报账程序，严控经费支出，优化支出结构。一是严格控制“三公经费”支出，细化“三公经费”支出范围和标准，严格财务报账程序。二是进一步规范重点工程资金管理。特别是两大产业在项目申报、组织实施、项目验收、资金发放等环节，严格执行项目招投标制、公告公示制，强化程序的合法性。三是建立健全专项资金管理制度，做到专账管理、专人负责、专户存储、专款专用。严格实行监督检查报告制度和落实责任追究制，确保林业专项资金的惠民效益更广泛、更稳定、更持久。

    二、严格内审，防堵管理漏洞。一是局纪委组成专班每半年对局和局属各单位财务进行一次审计。做到自查自纠，发现问题及时予以纠正。二是请县审计局每年对局财务进行一次审计。审计以林业局管理的公共资金、国有资产、国有资源和重点工程项目实施为主线，对预决算执行、“三公”经费管理、会议费支出、部门沉淀资金、重大投资（建设）项目等进行重点审计，对天保和退耕还林“两大工程”实施情况进行延伸审计。三是对核桃和花椒公司账务每季度进行一次核查。并制定详细的问题清单及整改措施，确保核桃和花椒公司财务管理安全规范运行。

    三、注重培训，规范财务运作。将财务业务学习常态化，培训与自学相结合，努力提升财务人员业务素质，不断提高财务人员预防职务犯罪意识，促进林业系统财务管理规范化。一是每年将局财务人员上派到省林业厅和财务管理机构进行业务培训。熟悉财务知识，提升业务技能，提高工作效率。二是请县审计局、财政局的专家对如何规范做账，专项资金的专项管理进行培训和现场指导，及时发现不规范行为。

    四、常态监管，铲除腐败土壤。履行纪委监督职能，对局机关财务运行情况进行常态监管，做到早发现、早提醒、早纠正。一是对照中央八项规定，省九项规定组织专班定期进行检查。严格控制会议活动经费，厉行勤俭节约。二是对专项资金的拨付渠道进行过程跟踪，看是否严格按程序和要求进行办理，是否严格执行专项资金审批制度。三是督促计财对涉农惠农资金严格按行权平台规范运行。做到即办即录，应录尽录。四是严格执行支出审批制度，要求重大资金拨付必须经党委办公会议研究通知。并将每月收支情况在党委办公会议上进行通报，每季度的收支情况在职工会上进行通报。