为深入贯彻落实中央、省、市、县关于深化农村改革的决策部署，岩口乡三强化促小型水利工程产权制度改革工作有序开展。
    一是强化组织领导。及时组织召开岩口乡小型水利工程产权制度改革工作专题会，成立以乡长何宇同志任组长，分管领导王绍波同志为副组长，水务站、林业站、国土所、农技站、财政所等部门负责人为成员的领导小组，领导小组下设办公室设在乡水务站，全面指导产权制度改革工作。各村实行联村领导、支部书记、村主任等主要领导负主责抓好此项工作。
    二是强化督查督办。科学制定水利工程产权改革流程图，乡纪委全程参与岩口乡小型水利工程产权制度改革工作，严格按照时间节点，督查督办进度，对改革不力和改革过程中徇私舞弊，抓出典型，严厉查处。
    三是强化考核问责。党委、政府将此项工作纳入年终综合目标考核，考核结果作为安排相关水利项目的重要依据，对改革工作实施不力、工作滞后村、部门和个人，取消年终评优资格，并全乡通报批评；因工作不力，造成严重后果的村、部门或个人，必要时启动问责机制，追究相关责任。