为切实做到在小农水项目实施过程中干部廉洁、干净，确保工程、资金、干部“三安全”，县水务局纪委全方面多角度加大小农水项目实施过程的监管。

    强化过程监管，发现问题早提醒。局纪委从小农水项目立项、招投标、实施、验收、资金兑付等全过程监督管理，对责任单位、分管领导履责进行全程监控，及时发现问题，对责任单位和分管领导进行提醒。同时各个过程实行影相资料管理，一个工程建一份档案，随时备查。

    多方共同监督，工程质量群众欢。局水利股、乡镇水务站、村民委员会、村民代表必须各1人，全天现场监督施工，施工方必须全天在施工现场，局纪委定期不定期抽查到岗情况，确保工程质量。隐蔽工程计量，必须要有施工方、村民委员会、村民代表、水利股、乡镇水务站五方到场签字；较大隐蔽工程计量，必须同时邀请乡镇政府及水务局领导等七方到场签字认可，同时，全程留有影相资料。否则，不予认定。工程验收，必须由乡镇政府、村民委员会、群众代表、水务站、水利股、局领导、财政等单位工作人员到场，局纪委现场监督，实事求是予以丈量登记，严禁跑冒滴漏。

    及时约谈提醒，廉洁工程干部安。局党组、局纪委不定期约谈施工企业，严明纪律要求，凡是在招投标、项目实施、工程验收、资金核算等环节中弄虚作假、贪赃枉法的，施工企业一律进入水务工程“黑名单”，一律从严查处，决不姑息。局纪委不定期约谈项目业主和股室相关同志，要求他们必须更加严于律己，做廉洁从政的典范，在金钱上、生活上，必须与包工头划清“界线”，严禁接受吃请、收受红包礼金。要靠廉洁掌握工作主动权，靠廉洁赢得党心、赢得民心，赢得领导和社会的满意。要敢于逗硬、敢于拒绝，敢于在工程质量上说“不”。要守得住清贫、耐得住寂寞，清清白白做人、踏踏实实干事，做生态人、做干净人。