动真格 制规章
自机关行政效能建设开展以来，局党组高度重视，对存在的各方面问题进行了深入解剖，并结合实际制定了《平昌县财政局关于进一步加强机关行政效能建设工作的实施意见》、制定了操作性很强的《首问负责制》、《限时办结制》、《责任追究制》、《领导值班制度》、提出了“五不准，五倡导”、向社会公布了《办事公开承诺书》等17个行政效能建设规章制度，成立了局机关效能建设领导小组及办事机构，建立了效能建设督查机构，向社会公布了效能投诉电话，并把落实“三问”纳入年度目标考核。
动真格 出实招
在机关效能建设中，局效能办针对机关楼层高，股室分布复杂，办事人员难找具体科室地点的实际情况，在一楼机关《阳光政务》栏内公布了每楼层股室、主要职责、办事流程，制定了每楼层示意图，示意图主要包含工作人员姓名、职务、工作职责、联系电话，几号房间。凡来办事的人员，按照示意图的示意，在最短时间内办完事，方便了办事群众，真的架起了干部与群众联系的“金桥”；同时实行领导值班制度，每周由一名副科级以上领导干部与一名办公室人员挂牌值班。负责对全局工作人员出勤情况、工作纪律等方面的督查；接待服务对象咨询，受理服务对象的投诉；处置当班期间发生的突发性事件。截止目前，值班领导接待了服务对象咨询642次，受理了服务对象投诉43次，排查了各类隐患6起。
动真格 问作风
整顿机关作风，是机关行政效能建设的重点，也是新形势下适应“扩权强县”的需要，因此，我们必须把“着力转变职能、理顺关系、优化结构、提高效能”作为机关行政效能建设的出发点，从落实“三问”入手，对机关股室、直属事业单位、乡镇财政所，会计核算中心开展了不定期查思想作风、查工作作风、查生活作风的活动，对查出的问题严格按照“三问”、“五不准，五倡导”的规定进行剖析，整改，取得了良好效果；在督查中，对擅离工作岗位的涵水镇财政所和执行首问责任不力的江口镇财政所进行了通报批评。
自开展机关行政效能建设整改以来，全局职工热情服务，礼貌待人，该自己办理的事情，当场办理；不属于自己职责范围的，及时转交相关部门，并对转交的事跟踪办理；对于符合政策规定，尽量快办；不符合规定的耐心解释说明，给了老百姓一个满意的答复。
动真格 狠抓增收节支活动
“5.12”汶川大地震波及我县，造成人民群众财产损失3亿多元。为此，县委、县政府要求全县压缩公用经费10%，用于灾后重建工作。我局以“三问”为抓手，采取行之有效的措施，把增收节支工作落到实处。一是减少公用经费开支。大力压缩会议，减少会议经费支出；压缩接待费和差旅费支出，禁止滥发奖金和福利；严格执行公用经费预算压减10%的规定。坚持预算均衡拨款，不准出现超借、超拨现象。二是严格控制干部职工因公出国出境参加业务考察和培训活动。三是从严控制机关办公用房建设，严格禁止盲目投资，重复投资，超规模投资。四是加强公车经费开支管理，严控制公务用车费用管理。五是认真组织开展好全民节约活动。通过开展增收节支活动，有效地控制了公用经费支出的无序增长。
动真格，取成效
自机关行政效能建设以来，按照‘示意图’到办公室直接办事1855次，按照电话预约办结各项事务1188次，在财政收支任务方面，实现了时间过半，任务过半。财政一般预算收入同比增长44.09%，税收收入同比增长27.13%，非税收入同比增长74.43%，基金预算收入同比增长14.91%，一般预算支出同比增长36.63%，基金预算支出同比增长75.32%。
截止目前，机关行政效能建设的开展，确实给我局带来了务实之风，现各股室及直属事业单位，乡镇财政所、会计核算中心工作有条不紊，扎实开展，干部职工工作热情高涨，精神面貌焕然一新，各方面均有明显的变化。