平昌县四期世行项目覆盖大寨、福申、南风、黑水、高峰、龙岗等11个乡（镇），45个贫困村、14525户、59448人，项目总投资5168万元。项目自2006年2月实施以来，累计完成工程投资3212万元，占评估目标的62.16%，受到市、县主要领导的充分肯定。今年4月2日至6日，世行检查团检查该县项目后，给予高度评价。

　　以基础建设为突破口，夯实发展基础。在项目建设中，按照基础先行的原则，以解决“四难”为突破口，狠抓基础设施建设。通过整治“路、水、土”，着力改善农民生产条件；通过农户环境改造，提高农户生活质量；通过社会事业建设，改善项目区上学、就医条件。

　　以产业培育为核心，增强发展后劲。在项目实施过程中，因地制宜，确定了“长抓干果，短抓畜禽”的发展思路，产业培育初具规模。一是大力发展山地鸡养殖。项目区年出栏山地鸡已达100多万只。二是全力推进生猪生产上台阶。年人均出栏生猪1.5头，人均可增收350元。三是着力发展林果经济。在川农大科研苗圃基地的帮助下，确立了以干果为主的林果业生产。目前项目区栽植核桃、蜜柚等果树306公顷。

　　以机制创新为手段，强化发展举措。在项目村实施的项目，一律实行“公开竞争”。项目建设，坚持群众主体，建设和发展项目由农民自选，实施办法由农民自定，项目资金由农民自管，自筹资金由农民代表自收，管理办法由农民自议，充分体现民决、民建、民管、民享。

　　在项目区工程建设资金管理投入方面，采取“四为主”的投入机制（即基础设施以项目投入为主，公益事业以财政投入为主，产业发展以业主投入为主，入户工程以农户投入为主），破解资金难题，确保各项建设事业顺利开展。在项目实施过程中，始终把最贫困、最弱势群体的发展放在第一位，实行“首扶制”。对无生产能力的，全部纳入农村低保。对有生产能力的，主要采取“输血”的办法，增强其自身“造血”功能，并采取由乡村干部“一帮一”的办法，帮助制定规划，落实项目和资金。