今年以来，平昌县实行重点项目县级领导挂包制度，切实加强项目监管，强力推进扩大内需、灾后重建等重点、重大项目工作。

    一是强化工作职责，按照分管挂包、属地挂包、重点挂包原则，13位县级领导、35位部门和乡镇领导一一对应挂包重点、重大项目，负责统筹协调、督查督办，定期或不定期听取项目进展情况，研究推进措施，解决突出矛盾和具体问题，使每个重点项目都有牵头领导、责任单位、具体责任人，确保项目有序推进。

    二是健全工作制度，建立健全重点、重大项目公示、推进计划月台账、进展情况每月通报、季度小结和年终总结等制度，并在新闻媒体、网站、报纸上对县级领导挂包的重点项目予以公示，接受社会监督。目前，已公示10批、35个。

    三是逗硬督查考核，将项目工作情况纳入全县年度目标考核，制定考核实施细则，实行动态督查管理，按“三问”要求对未完成月台账进度的责任人从严问责。目前，已对1个项目、3名责任人进行了通报。