“小金库”是一些党政机关和事业单位产生不廉洁行为的条件，也是领导干部滋生腐败的温床和土壤，必须严加治理，决不能手软。平昌县工商局为克服“雷声大，雨点小”，突出“五个到位”扎实开展治理“小金库”工作。

    一是强化认识，宣传发动到位。通过召开治理“小金库”工作会议，把思想认识统一到上级的决策部署上来，抓好对领导干部的教育，财务人员的学习培训，一般干部的学习，运用典型推动工作，发挥正面典型的示范引导作用；严肃查处反面典型案件，发挥反面典型的警示教育作用，进一步增强工作责任感和紧迫感，扎实做好“小金库”专项治理工作。

    二是加强领导，组织协调到位。成立了由局党组书记、局长任组长，党组其他成员任副组长，办公室、监察室、财务室主要负责人为成员的“小金库”治理工作领导小组，抽调业务骨干进行清理，全程介入监督检查，形成其他部门参与的分工负责工作机制，为专项治理工作有效实施提供了强有力的组织保证；同时，明确了相关职能部门的责任，建立起一级抓一级、层层抓落实的专项治理工作责任体系；尤其是领导小组要切实履行职责，抽调的人员要相对固定，相互配合，及时研究解决重点检查中遇到的各种情况和问题。

    三是落实责任，自查自纠到位。结合廉政风险点防范工作的深入开展，制定了“小金库”专项治理工作实施方案，覆盖到每个环节；认真开展自查自纠，加强督促检查，突出检查重点，扩大检查范围，认真核查在自查自纠阶段发现问题的实际纠正情况，跟踪整改落实情况，对检查中发现的问题，要制定措施、落实责任、明确时限，确保落实整改到位。

    四是突出效果，督促检查到位。在开展专项治理工作中，领导小组要适时组织对重点单位治理工作进行督促和指导，督导查办典型案件，对治理工作领导不力，自查自纠不认真的单位，给予通报批评并责令立即整改；落实举报制度，公布举报电话、举报信箱，欢迎群众监督，鼓励群众举报，及时总结推广好的经验做法，对治理效果进行评估验收，确保专项治理工作各项措施落到实处

    五是建机立制，整改措施到位。各单位要树立大局意识，要通过专项治理，不断总结经验，在完善制度、加强监督管理等方面制定措施，提高财务管理水平，建立长效机制，从源头上制止腐败和防范“小金库”问题的发生；为了切实规范单位银行账户的监督管理，确保治理工作扎实有效开展，各单位负责人郑重承诺，签订无“小金库”责任承诺书。