一是加强组织领导，由县委常委、常务副县长，县委常委、县纪委书记任组长，相关单位、部门负责人为成员的领导小组，负责日常专项治理工作协调、督促、检查等工作，做到分工明确，职责细化，形成部门参与、整体联动、齐抓共管的工作格局。二是制定实施方案，制定了《平昌县工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案》，召开牵头部门专题会议，明确工作目标、主要措施和要求、工作步骤，并通过县党政网发送给项目责任单位，在全县开展拉网式排查清理。三是明确工作重点，结合平昌实际，针对突出问题，明确此次治理工作的重点是：着重整治违规审批、擅自调整投资计划、未批先建、决策失误造成重大损失等问题，规范招标投标活动，整治规避招标、虚假招标、围标串标、评标不公、监管不力等问题，着力推进工程建设项目信息公开，健全市场准入和退出机制，建立信誉评价、项目考核、合同履约、“黑名单”等市场信用制。四是加大宣传力度，通过政务网、县电视台、平昌廉政网等新闻媒体开展形式多样的政策、法规宣传，及时公开专项治理信息，让广大群众了解并参与专项治理工作，着力营造专项治理工作的良好氛围。