6月8日，平昌县扩大内需灾后重建项目工作督查会在县委礼堂召开，李映、张根生、郑南贵、袁发展、向诚明、杨森儒等在家县级领导出席大会，镇（乡）长、县级部门主要负责人参加了大会。
 
    会上通报了省“两类项目”检查组来平检查的情况及县纪委对相关问题的调查处理情况，传达学习了省市关于信访工作的相关文件。
 
    县委书记李映对全县各级干部提出三点要求，一是政治清醒不能乱。思想不能乱，坚定落实市、县委决策部署不动摇，要坚持“保持平昌大局稳定，促成干部正向有序流动，加快平昌发展争当巴中经济发展排头兵”的工作指向不动摇；发展“2+2”产业不动摇；利用学习实践科学发展观解决信访问题不动摇。干部队伍不能乱。干部稳定是地方稳定的基石，保持干部队伍的相对稳定，大家一定要安心工作。社会风气不能乱，党员干部一定要按照共产党员的政治、经济、工作、生活等纪律要求严格要求自己。发展不能乱。平昌正处于爬坡上坎的关键时期，发展的速度不能闪、势头不能缓、力度不能减。二是心中有法纪不能贪。从全国目前查处的案件来看，工程建设、土地出让、政府采购、产权转让、矿产资源拍卖等方面容易出问题。各级干部必须高度重视，切实纠正，一定要有法纪意识，心中装着人民群众，严格按政策法纪法规办事，绝不能害人害己害平昌。对中央扩大内需灾后重建项目一定要规范实施，确保进度、质量和效益。三是服务平昌人要干事。各级各部门要服从平昌大局，认真地做好项目工作和日常工作，确保各项工作时间过半、任务过半。
 
    县委副书记、县长张根生就扩大内需灾后重建项目实施提出三点要求，一是要抓住一个关键，关键在业主，要弄清业主与施工单位的法律关系是合同关系，业主要从有利于事业发展、有利于促进项目实施出发，必须要按照合同规定管理施工单位、按合同规定监督施工单位。二是要强化三项管理，要害在标书、在合同、在现场管理上，标书是项目实施管理的大纲、大法，是项目管理的根本，因此要在标书要件的设置上下功夫；合同管理就要求领导和干部把所管理项目的标书、合同核心内容烂熟于心，并严格按照核心内容的规定来进行监督管理；现场管理，标书定出了规则，合同也使标书内容法制化了，还要派出坚持原则、敢于逗硬的同志加强现场监管，并建立起合同管理的档案。三要规避四大风险，规避质量风险、规避廉政风险、规避农民负担的风险、规避资金监管风险。