柳景武

    制定并实施《工作规划》是推进惩治和预防腐败体系建设的重要举措，“三分战略、七分执行”，要全面贯彻落实《工作规划》，必须进一步提高执行力，以鼎新的精神向不合时宜的执行方式开刀，向顽固不化的陋习宣战，在执行上比精神，在执行上比速度，在执行上见高低，确保反腐倡廉建设的各项任务全面完成。

    在更新理念中提高执行力。执行力是一种纪律，要牢固树立刚性化的执行理念，接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务追求圆满；执行力是一种激励，要牢固树立效能化的执行理念，形成只争朝夕求进步、埋头苦干抓落实、力争上游谋发展的良好局面；执行力是一种作风，要牢固树立精细化的执行理念，培育求真务实、一丝不苟、紧盯细节、一抓到底的工作作风；执行力是一种压力，要牢固树立危机化的执行理念，强化忧患意识，时刻居安思危，增强压力感和紧迫感；执行力是一种合力，要牢固树立人本化的执行理念，用严格的制度、团队的精神，调动每个人的积极性，形成抓落实的强大合力。

    在振奋精神中提高执行力。干部精神状态如何，对工作具有决定性的影响。对事业充满热情，对工作满怀激情，对追求的目标豪情万丈，干事就有无限的动力。反腐倡廉建设的现状，决定了我们要有一抓到底的执着精神，对认定的事，咬住不放，不优柔寡断；对定下的事，持之以恒，不瞻前顾后；对已干的事，一抓到底，不半途而废，干一件成一件，件件落实，做到踏石留印，抓铁有痕。

    在精心谋划中提高执行力。凡事预则立，不预则废。能否制定切合实际的计划是执行力强弱的一个重要标尺。在精心谋划的同时，应善于理解领悟上级的政策与精神，理解不透，执行就会发生偏差；理解得深刻，领悟得透彻，执行起来就能有效地结合实际，融会贯通、举一反三。在谋划时必须深入调查研究，以增加深度。任何一项工作如果不进行深入地调查研究，问题就找不准，关键就抓不住，提出的思路和制定的方案就缺乏针对性，执行起来就难以取得实际效果。

    在开拓创新中提升执行力。与时俱进，开拓创新，不仅仅是一种精神状态，而且是决定一项事业能否发展的关键因素。干部工作中的一些亮点、一些闪光点，就是靠创新得来的。创新可以提升执行力。创造性地落实上级精神，是执行力的最高境界。能够把上级决策本土化的人，才是执行力强的优秀人才。在推动反腐倡廉建设的进程中，有许多未曾认识的领域需要探索，有许多新情况、新问题需要研究，有许多热点、难点问题需要破解。各级纪检监察干部必须不断增强思想的开拓性和工作的创造性，不断提升创新能力，敢于创新，善于创新，在创新中实现科学执行、有效执行的能力。