前不久，四川省资中县委领导在干部考察中提出，以实绩为依据选拔干部最可靠、最公道，但应当学会运用唯物辩证法，客观准确地认定与评价干部政绩。笔者深以为然，我们在考察使用干部时，应当拥有一双哲学的“慧眼”，拨云见日，看清看准干部的政绩，防止出现三种偏向。

    看清环境与条件的制约作用，防止“以偏概全”。一般说来，素质大体相当、付出同样努力的干部，由于客观环境条件差别较大，其工作的成效也会不同。因此，比较不同单位的干部政绩绝不能放在同一个天平上，要看其在适应环境、利用环境和改变环境上的作为大小。同时，必须搞清楚个人在集体活动中所起的作用，防止把集体的成绩和群众的创造记在个人身上。任何一个干部都是在前任基础上开展工作的，只有把干部政绩赖以产生的基础判断准确了，评价干部才能有一个公平的起点。

    认清人际关系的多重性，防止“以票取人”。由于种种复杂原因，人与人之间会有生熟之分、亲疏之别。多数人作风正派，反映问题实事求是，但也有少数人不是这样，这就给考核干部带来一定干扰。一般情况下，事业心、工作能力比较强，群众威信比较高的优秀干部，在广泛征求群众意见时，得到赞成票比较多。但也有干部能力一般，工作平平，由于善处“关系”，人缘不错，在多方征求意见时，得“感情票”可能多些。而有的责任心强、敢抓敢管、业绩突出，但有时工作方法简单的干部，得票可能也不多。因此，对群众的各种反映要具体分析，既看票数多少，又不单纯“以票论人”。

    分清现象与本质的复杂性，防止“以虚代实”。有些干部看起来工作很有成绩，但一经深入了解，就会发现许多问题：有的杀鸡取卵、竭泽而渔，不惜花光单位家底，使后任工作陷于被动；有的为了出名挂号，不抓基础工作，搞了很多表面文章。这样做与其说是“实绩”，不如说是“实害”。

　　看干部工作的成绩，一定要坚持科学发展观，要研究其工作过程，搞清来龙去脉，不为表象所迷惑，这样才能客观、公正地给领导干部作出评价。