近年来，针对工程建设领域腐败现象易发多发的现状，从上到下采取了许多防范措施：《招投标法》及相关法律法规的制定实施，为招投标工作提供了法律规范；各地招投标中心的建立，则为招投标的规范操作搭建了平台。
然而，如皋市招投标中心原副主任邓建龙视制度为儿戏，拿原则做交易，利用职务上的便利捞取好处，使得建设工程招投标这个遏制腐败的措施成为其捞取钱财的手段，而立之年的他也因此受到党纪国法的惩处。且看邓建龙是如何捞钱的。
招标信息：资源共享
获得招标信息是参与投标的前提。作为建筑之乡的如皋，有大大小小的建筑公司９０多家，项目经理１４５０多个。在建筑市场竞争日趋激烈的形势下，谁能获得招标信息，谁就有可能获得竞争机会；谁先得到招标信息，谁就有可能在竞争中占得主动。而作为招投标中心副主任的邓建龙，更是深谙招标信息的含金量。按照《招投标法》的规定，招标信息必须在国家或省一级人民政府指定的媒体发布。然而，实际操作中却是大相径庭，信息发布的时间、方式大多由个别人决定，本应由大家公平享有的信息资源成了他个人手中的交易筹码。某建筑公司项目经理顾某给邓建龙奉上２万元和一台笔记本电脑，便处处得到他的关照。几次较大工程的招标信息，邓都是在第一时间告知顾某，使其比其他项目经理抢先一步拿到投标介绍信，在标书的制作等方面赢得了时间、争取了主动，从而承揽了不少工程项目。
生财之道：“技术指导”
刚到而立之年的邓建龙，虽然文化水平不高，但为人精明，十余年建设系统的工作经历使他对工程造价、招投标程序了如指掌，而这一技之长也为他带来了丰厚的财源。还是那个项目经理顾某，在参与某校综合楼工程竞标时，自恃给邓建龙送过钱中标没问题，结果因标书质量低劣而落标。落标的顾某急不可耐地打电话给邓建龙，询问落标的原因。按照规定，评标的情况是不能向投标人透露的，然而，刚刚收了顾某１万元的邓建龙顾不了这些，将评标的情况、标书的缺陷等一一相告。得到邓建龙“技术指导”的顾某果然汲取教训，在接下来的某培训中心工程招标中一举中标。“采纳了我的建议，结果证明是成功的。”邓建龙颇为得意地说。某镇建筑公司刘某曾经参与几个工程的竞标，都因标书错误而被定为废标。经过“高人”指点，刘找到了邓建龙进行“技术指导”。不负厚望的邓果然点石成金，刘某的标书质量突飞猛进，在移动通信公司工程中一举中标。５０００元“辛苦费”也因此进入了邓建龙的腰包。
“致富”秘诀：知情不报
作为招投标中心的副主任，邓建龙具体负责开标、评标、定标和订立合同等重要环节的工作。作为业内人士，他深知这些环节中可能出现的漏洞：“投标单位为了能中标，存在着以他人名义投标、请其他单位陪标、因资质不够挂靠其他单位和建设单位内定中标对象等现象。”发现并纠正这些问题，对邓建龙来说也并非做不到：“这些现象在开标、评标环节中不被发现的话，在合同订立和工程检查中也会暴露出来。”然而，邓建龙不是想方设法去纠正问题、堵塞漏洞，相反却将漏洞当成自己又一个生财之道。“他们送钱给我的目的就是要我在自己负责的环节上对他们予以关照，让他们不受处理。”办案人员在调查中发现，凡送钱给邓的投标单位，或多或少地存在这样那样的问题。某镇建筑公司冯某刚刚中了一个学校餐厅楼工程的标，就被邓建龙截住：“今天有没有找几个单位陪标？”心虚胆怯的冯自知瞒不过精明的邓主任，赶紧掏出２０００元以请吃饭的名义呈上。某城建筑公司的王某，在参与竞标的过程中既有以他人名义投标、又有请人陪标的现象，忐忑不安的他同样以２０００元堵住了邓主任的嘴，从而顺利地揽到了工程。“吃人的嘴软，拿人的手短”，邓建龙对招投标过程中的违法违规现象三缄其口，其原因就在这里。
沉痛教训：见财忘法
邓建龙从一个职中毕业生起步，走上如皋市招投标中心副主任的岗位，曾令不少同龄人称羡不已，他也的确为之付出了不少努力。但是，而立之年的他不立反败，又让许多人扼腕叹息。探究邓建龙走上违法犯罪道路的原因，我们不难发现，扭曲的人生观、价值观是他的主观动因，见利忘法是他的沉痛教训。“到了招投标中心之后，接触的老板个个都腰缠万贯，穿着打扮时尚高档，觉得心理失衡，觉得自己和别人一样做事，为什么别人就住别墅、穿名牌，啥也不缺，自己还得省吃俭用呢？”心理的失衡导致了行为的乖舛。虽然，第一次面对投标人送来的１万元巨款时，邓建龙的心里也曾十分矛盾，但最终金钱的诱惑力还是超过了党纪国法的约束力，他在私欲的驱使下走上了一条葬送自己政治生命的道路：“收了一次又一次，就像吸毒者中毒一样越陷越深。”直到案发，他才如梦初醒，“人一旦变成金钱的奴隶是可悲的，在这方面栽跟头太不值得了，拥有太多的钱有什么用？不是通过劳动获得的正当收入又怎敢暴露在阳光之下呢？”前不久，如皋市人民法院一审以受贿罪判处邓建龙有期徒刑２年６个月，缓刑３年６个月。邓建龙的悲剧，对每一个身处热点岗位的党员干部来说，不无警示意义；邓建龙案件暴露出来的问题，对我们进一步健全制度、规范招投标来说，也不无借鉴意义。