河南省漯河市——在长达16年的时间里(1991年到2006年)，漯河分别由三任市委书记主政，他们是王有杰(1991-1995)、程三昌(1995-1999)、刘炳旺(1999-2006)。现在，三个“一把手”相继落马。

　　三名市委书记连续落马，颇带戏剧性色彩。王有杰在当漯河市委书记时，程三昌是市长；程三昌接任书记后，刘炳旺是市长。也就是说，这三名市委书记曾经是在一个“战壕”里战斗过的战友，他们一个担任“一把手”时另一个当“副手”。然后，“接力”任职，继而“接力”落马。

　　将上述情况简单归咎于贪官自身蜕化变质和监督制约方面的漏洞，显然难以完全解释这种“前腐后继”现象。笔者以为，更深层次的原因于当地官场的腐败风气有莫大关系。

　　人的思想作风养成，很大程度上取决于所处的环境。所谓“近朱者赤，近墨者黑”大致不差。一个风清气正的官场氛围环境中，干部大多上进心强、踏实务实，歪风邪气较少，领导班子一般比较团结，领导干部大多清正廉洁。而那些歪风邪气猖獗、腐败风气盛行的地方或单位，拉拢关系、吃吃喝喝、迎来送往习以为常；干部们心浮气躁，自私自利的多，安于奉献的少；热衷于买官卖官或跑官要官的多，清正廉洁者少。

　　长期在这样的环境氛围中成长，“好人”有可能变坏，“坏人”会更坏。因为，这样的官场有着极强的腐蚀性、“传染性”。“一把手”“生病”，班子其他成员往往也已“病入膏肓”，传染一个班子集体、一个单位还不算，甚至会败坏掉一个地方的整体风气。并不是耸人听闻，当年湖南郴州官场，自原市委书记李大伦以下，几乎“全军覆没”。国家药监局原局长郑筱萸，在他的“传染”下，多少药监系统的领导干部相继“病倒”？还有前几年河南省三任交通厅长相继落马。难道不是与这些地方、单位的不良风气有关？

　　在这样的官场氛围中，“好人”受坏风气的影响，有时不变坏都难。河南漯河原市委书记刘炳旺案办案组人士介绍，“那时，县级干部调整频繁，有个县级干部为了保住位子，把家里的沙发都卖了。”试想，这个地方的干部为了当官和保住头顶的“乌纱帽”，竟然到了“砸锅卖铁”、卖沙发“跑官”的地步，还如何风清气正、执政为民？这样的官场不是一个腐败“大染缸”还能是什么？这样的官场，将坑害多少良民百姓？将会让多少干部失足和沦落？不得不引起我们高度警惕。

　　诚然，反腐败是一种系统工程，我们在反腐败斗争中，不应该指望“贪官们”的自身觉悟，事实上贪官们一旦开始“腐败”是很难自觉“悬崖勒马”和幡然悔悟的。最根本的是，我们在加强制度建设和构筑强力反腐“防火墙”之时，绝不能忘记净化官场风气这根弦。要有扶正祛邪的决心，要坚定地从抓党风、政风和廉政建设做起，并一以贯之、坚持不懈。只要我们真正把握正确的用人导向，就像中组部长李源潮近期强调的那样，坚决不用“四种人”，把好官员“入口关”、“提升关”。如此，才会从根本上消灭孳生和繁衍“腐败书记”们的土壤。