当今市场经济中,商家经常采用的一种竞争手段是“细化市场”。比如，现在的轿车、家电、手机等生产厂商的同业竞争，在产品质量、性能和价格都呈均势的情况下，他们将竞争着力点放在了产品的“精”与“细”方面，对产品款式、功能等细小之处进行不断改进更新，用以满足不同人的需求。细才能具体，具体才有执行力。这对我们抓好《工作规划》贯彻落实颇有借鉴意义。

    所谓细化，就是根据不同的条件、状况和需要，把工作的对象、主体、手段、目标、要求、时间、步骤等要素合理地细分，使之更加具体、明确，更具有可操作性。如果说细化市场是企业在激烈竞争中取得成功的重要保证，那么细化任务就是我们做好各项工作、抓好落实的重要方式。

    《工作规划》是今后5年推进惩治和预防腐败体系建设的指导性文件。可以说，工作任务已确定，目标已明确，后续的工作就是一步一个脚印地抓落实。因此，如何做好细化工作非常重要，否则就有可能陷入空谈、忙乱、低效甚至无效的状态。

    因为中央的《工作规划》是着眼于全国的总体情况而制定的，具有很大的原则性、宏观性。具体到各地区、各单位则又有其地域性和特殊性。这就需要各地区、各单位，根据自身的实际制定出贯彻落实的细则，对目标和任务进行合理细分，把《工作规划》内容细化为具体的指标和措施，细化到具体单位和责任人、细化到具体的方法和步骤。这样，中央的大原则变成了具体的小步骤，宏大的工作目标变成了具体的操作环节。《工作规划》的落实就能变成一项项看得见、摸得着的具体事项，落实起来就有了保障，工作中就会得心应手。

    做到细化，首先要有高度负责的精神和深入细致的作风。就是要克服畏难情绪，勤勤恳恳，兢兢业业，使韧劲，戒浮躁，一步一个脚印地抓落实。

    其次还要讲究科学方法，就是细化的方法要求真务实，根据客观规律和实际需要，进行科学、合理地细化，避免细化失当，造成繁琐、教条等弊端。

    有了高度负责的精神、深入细致的作风和科学务实的方法，相信《工作规划》一定能够得到有效落实，5年工作目标一定能够实现。