文—邓兴东

    笔者在基层机关工作多年，每逢开会的日子总见会场上哈欠连天，有的干脆埋头睡大觉，最滑稽的是台下鼾声比领导的讲话声还要大。为什么基层干部对开会总提不起精神呢？笔者认为主要有以下几个原因。

    会太多太滥，质量不高。虽说制止文山会海这个口号已提了多年，但真正落到实处还是有一定难度的。在基层芝麻大小的事情也要开会，而且领导讲话东拉西扯，一开就是好几个小时，老半天还听不出个子丑寅卯来。

    单调呆板，按部就班。一般都是先安排典型发言，然后是小领导讲话，再是中领导讲话、大会讨论，最后是大领导总结。而且，不同级别的领导讲话还都有一个规矩：谁级别最高谁讲话算数。所以，前面讲话的领导常常会这样说：“我讲的不算，以某某领导的讲话为准”。而最后讲话的大领导，也常常说：“前面同志们讲得都非常好，我再补充几点”。大领导所补充的，也无非是重复前面众领导们讲过的内容。

    照本宣科，念不顺畅。领导即席讲话的水平有高有低，适当准备一下讲话稿也情有可原。但是，现在很多领导一讲话就抱着稿子念，有的对情况不很熟悉，事先也不看稿子，上台讲话时连句子都念不顺畅，念字念半边的现象时有发生，弄得台下听众哭笑不得。

    空话套话，令人厌烦。现在的领导讲话都有一个套路。讲了一大串废话空话后，才进入正题。正式讲话后，讲起成绩滔滔不绝，而对于缺点则往往只是蜻蜓点水，一句带过。从领导讲话的结构看，大都是先说“责任感和紧迫感”，后说“加大投入，改善条件”，最后说“加强领导，提高认识”。这样的会议，枯燥无味，毫无意义。

    长篇大论，没有重点。好像开会就是为了显示一下自己的口才似的。比如某县县委副书记，在某次全县经济工作会议上讲话，将讲话稿念到一半的时候，忽然饶有兴致地讲起了春秋战国的历史，与经济工作会议可谓离题万里。有的不东拉西扯，但光念那十几页的打印稿，也要个把小时。什么甲乙丙丁，一二三四，大标题套着小标题，好像领导不讲得唾沫横飞、口干舌燥，就显示不出自己的水平似的。于是，人们经常看到这样一个情景：台上引经据典，滔滔不绝；台下昏昏欲睡，无精打采，甚至悄悄溜走。

    鉴于此，笔者在此向诸位领导同志提醒一下，平时还是少一些应酬，多一些学习；少一些人云亦云，多一些潜心思考吧！最重要是：话不在多，达意则成。否则吃力不讨好，上面声嘶力竭，下面鼾声四起，何苦来着？